IPD的理论基础来源于PACE（产品及周期优化法），这套理论中包含了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面，给企业带来的最为典型的收益体现在产品开发的生产力提高、浪费减少、投入市场时间缩短和效益大幅增加。下面作者从实践方面、理解方面以及企业 ...

IPD，即集成产品开发，目前不少企业已经将这一方法应用到了项目管理和流程管理中，那么，IPD的适用场景有哪些？哪些企业或团队会更适合使用IPD？一起来看看作者的总结。 一、什么是IPD？ IPD，全称为“Integrated Project Delivery”，即集成产品开发。它是一种 ...

如果你是一家大企业的管理者，又恰好想找一本企业流程管理再造的书来看，那么笔者推荐《IPD华为研发之道》这本书。 华为应用IPD（集成产品开发）管理流程取得的成就，已无需过多赘述，相关的书籍也已非常多。IPD的涵义方法、精髓要义是什么，人们已经 ...

很多企业都在变革，为什么不成功或改进效果不佳，华为IPD变革历程和方法，可以提供很好的参考和借鉴。 进化论最核心的观点是适者生存，世上的强和大，都不能保持基业长青。一个企业如果想要活下去，唯一出路就在符合实际和趋势的变革。 然而变革总是 ...

过去几年，钉钉项目（Teambition）帮助超过50家来自半导体、智能装备、新能源、消费电子的中大型企业实现了IPD工具数字化。 8月10日，在中国 PM&PMO 前沿大会上，钉钉项目（Teambition）、中国PMO&PM社区联合发布《中国制造业IPD白皮书》（下称《白皮书》），为中国 ...

钉钉全球商业总裁杨猛在会上致辞表示：“钉钉致力于不断降低企业的数字化门槛，释放科技生产力。此次我们和鼎捷达成战略合作，以实践促发展，钉钉和鼎捷在各自能力象限都是TOP选手，且优势互补。面向未来，不论在产品创新、方案融合、渠道赋能等方面 ...