今回のコラムでは、人々が生成AIや大規模言語モデル（LLM）に、自分の「最悪の思考」を明かしているように見えるという興味深い現象を検討する。状況はこうだ。ある人が、誰にも決して打ち明ける勇気のない思考を心の奥に溜め込んでいる。そうした好まし ...

IMFと格付け会社は損失の深刻度と波及に焦点を当てるが、日々のクレジットリスクはより狭い問いに宿る。脆弱性が広く知られた瞬間から、企業の環境全体で安全に修正される瞬間まで、企業がどれだけ長くさらされるか、である。

エージェンティックAI（自律的に判断・行動するAI）は、多くの企業向けセキュリティシステムに埋め込まれている中核的な前提に挑む。それは「意思決定を行うのは人間である」という前提だ。組織が、意図を解釈し、複数のシステムにまたがって行動を起こせ ...

何十年もの間、投資家の金融生活はプラットフォームごとに分断されてきた。株式は通常、決まった取引時間内に稼働する証券口座の中にある。暗号資産は24時間動く取引所やウォレットに置かれる。デリバティブから予測市場まで、他の投機の形態はまったく別の ...

筆者は年間150泊以上を旅先で過ごしている。長距離の国際線に乗り、複数大陸をまたぐクルーズに出て、ホテルも連泊続きだ。その量になれば、アップグレードは感情で決めるものではなく、戦略で選ぶものになる。旅を実質的に良くするアップグレードはどれか ...

何十年もの間、蒸留酒にはそれぞれ定番のグラスがあるとされてきた。ウイスキーには背の低いロックグラス、テキーラには細身のカバリート、蒸留所が好んで使う小さなチューリップ型のノージンググラス——といった具合だ。だが近年、マスターブレンダーから蒸 ...

消費者向けVRの普及は一様ではない。Counterpoint ...

テック業界で最も重要なことのランキングにおいて、特許の出願はそれほど上位には入らない。しかし、メタが出願した「死後もフェイスブックのAIが本人に代わって投稿を続ける」という特許に関する最近のニュースは、いくつかの危険信号を発している。このA ...

職務経歴書は、過去の職歴や担当業務を並べるだけの書類ではない。そこに書かれているのは「何をしてきたか」だけでなく、意思決定者に「何ができるか」を示すための、最も直接的な手段のひとつである。AIツールの普及とスキル重視の採用が候補者評価のあり ...

最近リーダーたちと話すと、ほぼ決まって早い段階で人工知能の話題が出てくる。そして議論の中身もたいてい同じだ。メール文案の作成、メモの要約、レポートやプレゼン資料の作成に使っているという。そうした用途が時間を節約するのは確かだが、AIが実際に ...

日産リーフは「世界初の量産型100％電気自動車」を謳って2010年に発売されると、大きな注目を集めた。一度のフル充電で走行可能な距離（航続距離）が約100マイル（約160km）だった2010年型リーフは、米国では2万5000ドルからという価 ...

リーダーの役割に就くのは容易ではない。外部から組織に加わる場合でも昇進して就任する場合でも、最初の数カ月が、その人が最終的に「信頼できる」「有能だ」「任せられる」と社員に見なされるかどうかを左右することが多い。チームメンバーと1対1で時間を ...