それから東北の被災地に入り、東京電力福島第1原子力発電所の事故の周辺現場を巡り、そしてチェルノブイリ(チョルノービリ)原子力発電所の事故現場まで取材の足を延ばし、大震災の実情と原子力災害の行く末を伝えた。いわばジャーナリストとしての役割を務めていた。
確かに、世界の石油依存度は低下し、アラブ諸国の石油禁輸措置を受けて原油価格が4倍になった1973年や、イラン革命とイラン・イラク戦争で供給が打撃を受けた1979~80年に比べれば小さくなっている。
苗華は党籍剥奪と中央軍事委員解任が公式に発表され、劉振立や張又侠も「重大な規律違反」で調査対象となった。 李尚福を含む装備発展部の幹部は一掃され、ロケット軍中枢は大規模更迭で深刻な打撃を受け、戦略支援部隊も主要幹部が更迭された。
強いリーダー像が求められる昨今、組織をどう束ね、逆境をどう乗り越えるかは多くの経営者にとって共通の課題である。侍ジャパンを率いた栗山英樹氏がさまざまな経営トップと対話し、決断力や覚悟、組織づくりの本質を掘り下げた『栗山英樹がトップ経営者から引き出した ...
全人代が終了しても中国軍の最高意思決定機関に一部の欠員が残されたままという状況は極めて異例であり、粛清後の軍中枢が再構築できていない現実を逆に浮き彫りにしている。 これらはそれぞれが独自の権限と専門領域を持ち、相互に補完しながら、軍全体の意思決定を支える「OS(基本的な指揮統制システム)」として機能していた。
今や自動車製造に関わるほとんどの企業が無縁ではいられなくなった「SDV」(ソフトウエア定義車両)という概念。モビリティ環境にパラダイムシフトを起こす可能性を秘める一方で、その領域が広範にわたるため、消費者にとっては変化が漸進的で見えにくいのも事実だ。SDVとは、結局のところ何なのか。ドイツに本社を置く自動車向けソフトウエアベンダーのベクター・グループが日本のジャーナリスト向けに開催した勉強会の内容 ...
コンテンツ産業は日本の「次の基幹産業」になり得るのか? 省庁横断の戦略統合、大手商社や金融機関の参入、官民の役割分担、AI時代におけるデータとIPの価値など、論点は多岐にわたる。iU情報経営イノベーション専門職大学学長で経済産業省および総務省のコンテンツ政策にも関わる中村伊知哉氏は、30年にわたり業界の変遷を見続けてきた。中村氏が語る、日本が取るべき現実的な成長戦略と守るべき創造性の本質とは。
日本企業によるグローバル企業の買収が年々活発化している。だが、国内ビジネスを中心に成長してきた企業が海外企業を買収した場合、経営統合のプロセスでつまずくケースが後を絶たない。そんな中、買収したグローバル企業の仕組みに自らを適応させるという独自の道を切り開いたのが日本たばこ産業(JT)だ。『AFTER M&A』(岩下仁著/BOW&PARTNERS)から一部を抜粋。同社の「逆転型統合」の成功例に迫る。
2025年に国内最大級のバイオ医薬品工場を新設した富士フイルム、建機を遠隔操作できる車両型オフィスの提供を開始したコマツ。いずれも新規事業創出の成功例として知られるが、こうした事例に触れつつ企業価値向上を生むアプローチについて「目標設定の考え方が成否を左右する」と話すのは、2025年10月に書籍『新規事業の経営論 100億円超の事業をつくる18のシステム』(東洋経済新報社)を出版したアルファドライ ...
JBpress/JBpress Innovation Reviewでは3月26日(木)に「第13回 AI・DX人材フォーラム」を開催します。本セミナーでは、ロジスティード DXソリューション開発本部 サプライチェーンイノベーション部 副部長の半澤康弘氏への特別インタビューを配信。同社が進めるデジタルスキル標準(DSS)をベースにした「D人財(デジタル人財)」「X人財(トランスフォーメーション人財) ...
知和は1931年に、当時の因美南線が美作加茂から美作河井まで延伸したのにともなって開業した。そこから95年。歴史的には美作滝尾にかなわないが、あちらは知名度があるためか訪問客も多く、やや観光地化した感がある。ところが知和はひっそりと静まりかえり、時間 ...