La méthode d’analyse de Porter ou la méthode des 5 forces de Porter est un outil d’analyse stratégique pour évaluer la concurrence sur un marché propre à une entreprise. Michael Porter a défini cette ...

Michael Porter distingue deux grands types d’avantages concurrentiels pour une entreprise : des coûts peu élevés par rapport à ses concurrents et une différenciation de son offre par rapport à ses ...