Wir überschätzen uns gern – und so kennt impulse-Chefredakteurin kaum eine Führungskraft, die sich für schlecht hält. Gerade ...
Leonie Albrecht, geboren 1996, hat in Würzburg und Hamburg Medienkommunikation, Journalistik und Kommunikationswissenschaft studiert. Seit 2020 arbeitet sie in der impulse-Redaktion. Als Redakteurin ...
Wie agentische KI Operations Manager von operativem Kleinkram befreit – und warum der erste Schritt einfacher ist als gedacht ...
Der Unternehmer Norbert Pfitzer wurde vor seinem neuen Niederlassungsleiter gewarnt. Er ignorierte den Hinweis – bis es fast zu spät war.
Wer erfolgreich ist, verdient oft überdurchschnittlich viel Geld. Eine Unternehmerin und zwei Unternehmer geben persönliche Einblicke, was für sie wahrer Luxus ist und wie sie Neid begegnen. Antonie ...
Wie würde es Ihnen gefallen, wenn ich Ihnen einen Zaubertrick verriete? Einen Trick, mit dessen Hilfe Sie all das erkennen, was in Ihrem Unternehmen falsch läuft? Und der auch noch aufzeigt, wie Sie ...
Ist die Motivation und der Einsatz in Ihrem Team eher mittelmäßig und Sie fragen sich, woran das liegt? Mit diesen 12 entscheidenden Fragen finden Sie es heraus. Fast jeder fünfte Arbeitnehmer in ...
Die meisten Menschen glauben, im Alltag alle Entscheidungen bewusst zu treffen. In Wirklichkeit sind es aber oft tief verwurzelte Überzeugungen, die unser Handeln bestimmen – ohne dass wir uns dessen ...
Sieht aus wie ChatGPT, ist aber ein Internetbrowser: OpenAI hat kürzlich Atlas veröffentlicht, einen sogenannten KI-Browser. Startet man ihn, sieht man das gewohnte ChatGPT-Eingabefenster, ergänzt ...
impulse: Herr Koch, Sie beschäftigen sich als Wirtschaftspsychologe unter anderem mit dem Phänomen Change Fatigue. Was ist das? Axel Koch: Eine Form der Erschöpfung: Mitarbeiter fühlen sich ...
Stell dir vor, du bist Supermarktmitarbeiter und stapelst mit Hingabe einen Turm aus Tomatendosen auf. Du platzierst die letzte Dose, drehst dich um, willst nach den leeren Kartons greifen – und reißt ...
Erfolgreiches Führen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern lässt sich längst nicht mehr darin messen, sein Personal im Griff zu haben. Stattdessen ist es wichtig, mit den Mitarbeitenden auf Augenhöhe ...